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青岛供电公司组织开展绩效管理系统培训
更新时间：2012-05-03
4月25日，青岛供电公司组织赴集团公司集中学习归来的专工，在青岛开展绩效管理系统专项培训，及时将所学知识传达给相关人员。本年度集团公司绩效管理系统的推行实施，标志着绩效管理的信息化和自动化水平迈上了新的台阶。系统的上线运行，为下一阶段推行全面、先进的绩效考核奠定了坚实的基础，并为最终建立“岗位靠竞争，收入凭业绩，岗位能上能下，收入可增可减”的良性绩效管理体系准备良好外部条件。
绩效管理系统培训专家就新系统的使用和维护细则进行了专业讲解，并模拟具体实施方法进行专项演练，保证了系统应用的顺利性和合理性。此次绩效考核制度实行全员参与、全员考核的形式，目的在于根据一定的考核标准和方法进行检查和评价，激励员工持续改进工作绩效，并最终实现企业发展的大目标。基于此方针，青岛供电公司在此次培训中组织关键岗位上的绩效管理人员结合各岗位工作实际情况，对日常工作进行合理分类，初步确定相关工作的绩效管理办法，使得绩效管理工作具体明确，量化可控，切实可行并具有可行性。
利用新上绩效管理系统将实现绩效管理的优化和细化，青岛供电公司及早准备，积极部署，确保新上系统在公司的顺利应用和推广。
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