20-100个工作日
是指对处于同一产业内的组织都会发生影响的环境因素。与一般环境不同的是，产业环境只对处于某一特定产业内的企业以及与该产业存在业务关系的企业发生影响。企业产业环境调查应重点考察所处行业或想进入的行业的生产经营规模、产业状况、竞争状况、生产状况、产业布局、市场供求情况、产业政策、行业壁垒和进入障碍、行业发展前景等。
1、拟建项目概况
2、环境质量现状评价
3、环境影响分析
4、污染防治措施
5、项目选址的合法合理性分析
6、公众参与
7、综合结论
产业环境的分析主要包括两个方面：一是产业中竞争的性质和该产业中所具有的潜在利润；二是该产业内部企业之间在经营上的差异以及这些差异与它们的战略地位的关系。分析前者的常用工具是波特教授提出的“五种力量模型”，但本文认为该模型忽略了政府、债权人、工会以及其他群体对企业经营活动的影响，所以把“其他利益相关者 ”这一力量加入该模型，把该模型发展为“六种力量模型”；分析后者的常用工具是战略集团分析。
1、潜在进入者威胁
2、现有企业之间的竞争
3、替代品的压力
4、供方的讨价还价能力
5、买方讨价还价的能力
6、利益相关者的影响
1、 签订协议
2、 支付款项
3、 完成项目、支付尾款
扫一扫咨询知企网微信官方客服
客服热线：400-885-0909
24小时在线咨询
*我们将对您的号码严格保密，请放心使用
扫码下载APP
注册微创客 • 个人创业
服务评价
好评度