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CMMI评估的步骤
CMMI能力成熟度模型集成，是一种评估或认证体系。其核心理念是:过程决定质量，这六个字能够让大家对CMMI有了一个大概的了解。CMMI评估的核心内容是过程。如果一个企业想要导入CMMI模型，那么开发过程就必须严格按照CMMI模型的标准来执行，并且可以找到证据来证明我们的开发过程。证据是项目开发的文件。每道工序都有严格的输出文件记录。当然，CMMI模型不仅仅针对项目开发过程，还包括项目管理过程，因此CMMI认证材料包括项目级别和组织级别，两者缺一不可。好了，大家对于什么是CMMI已经有了一个大概的了解了。接下来小知给大家介绍一下企业应该如何进行CMMI评估。
CMMI评估分为五个步骤
第一步:选择CMMI级别
初步评估一般从3级开始，1级、2级门槛相对较低，对企业来说没有特别大的提升。此外，各地招标及政府补贴政策也从CMMI3级开始。
如果公司已经通过了CMMI3级评估，可以根据公司业务需求选择升级到CMMI4级或5级。3级可以直接升级到5级，因为4级和5级的成本和难度差不多，所以通过了CMMI 3级的公司通常会直接升级到CMMI5级。当然，如果公司觉得4级更合适，也没有问题。
第二步:确定评估计划
确定评估级别后，知企网将根据企业实际情况和拿证计划确定最佳评估时间，全程规划公司人力投入成本，确保项目高效运行，不影响公司原有业务安排。
第三步:准备工作
至此，计划已经确定，我们开始下一步的准备工作:
1.确定CMMI参与评估的人员和项目
①CMMI 3级要求15人以上参加评估(其中至少10名技术人员+5名支持人员)，5级要求35人以上(其中至少20名技术人员+15名支持人员)。
②CMMI 3级评估需要2-4个成熟的项目文档，5级需要4-6个。根据CMMI模型的要求，知企网将协助企业共同完成项目资料的整理工作。
2、培训工作
在整理项目资料之前，我们会根据角色进行一对一的培训，让参与的评估人员更加清晰地了解CMMI的核心内容和价值，以便在材料整理期间和受访谈期间能更好的遵循
CMMI模型.
3.模拟访谈
在正式评估之前，我们会对所有参与CMMI评估的人员进行模拟访谈，了解公司运行CMMI的实际情况，并对薄弱流程进行二次培训，直至满足CMMI正式评估要求。
第四步:正式评估
CMMI 3级正式评估周期5-6天左右，5级7-8天左右
第五步:官方公示
以上就是有关“CMMI评估”的相关内容，您是否对“CMMI评估”有了一定的了解呢，如果对此还有疑问，可以扫描下方二维码，或者拨打知企电话：4008850909，会有专业人员为您服务哦!
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